Team building

Objectif de notre Team building (cohésion d’équipe)

Notre objectif est d’améliorer la qualité du travail en développant la cohésion et le bien-être des équipes.

Nous cherchons à concilier performance, cohésion et bien-être au travail en passant du plaisir de jouer ensemble au plaisir de travailler ensemble.

Efficacité de notre approche Team building dans les situations suivantes :

  1. Les équipes sont plus performantes.

a) En cas de stress, les jeux-coopératifs offrent les avantages suivants :

– pour les employés
Diminution du stress et des tensions physiques ou psychologiques : moins        d’absentéisme et plus de productivité.

– pour l’entreprise
Réduction du coût du stress et du mal-être des individus.

b) En cas de manque de cohésionles jeux-coopératifs offrent les avantages suivants :

– pour les employés
Le sentiment d’être pris en considération et de participer activement à la réussite de l’entreprise augmente le bien-être et renforce l’engagement.

– pour l’entreprise
Augmentation du sens de l’innovation, de l’adaptation et de la créativité : quand les équipes sont rassurées, encouragées, respectées, le potentiel de chacun est rendu disponible et mis au service de l’entreprise à laquelle on est fier d’appartenir. 

2. Création de nouvelles équipes qui doivent se former rapidement pour un projet en commun.

– pour les employés
Dans un délai court, générer le sentiment d’appartenir au groupe en vue de réaliser un projet commun.

– pour l’entreprise
Un gain de temps, d’argent, dans l’aboutissement de projets.

Notre outil : les jeux coopératifs
Les participants sont mis dans différentes situations ludiques et doivent atteindre certains objectifs.

Les jeux ont plusieurs propriétés et effets :

  • Ils permettent de découvrir que l’objectif ne peut être réalisé que par l’entraide et la solidarité de chacun ;
  • Ils placent la compétition entre le groupe et l’objectif à atteindre plutôt qu’entre les joueurs ;
  • Le défi proposé nécessite la mobilisation de chacun et la concertation de tous ;
  • Ils s’opposent au principe de « compétition », tout le monde est gagnant ;
  • Ils favorisent la communication, la création, l’imagination ;
  • Ils stimulent le plaisir de jouer et travailler ensemble ;
  • Ils créent et renforcent les liens ;
  • Ils renforcent l’esprit de coopération des équipes ;
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    Exemple d’un jeu coopératif pour Team building cohésion d’équipe : le nœud infernal

Illustration du jeu du nœud pour Team building

Propriété : conscience du groupe, triomphe sur l’obstacle.

Objectifs : Mieux comprendre les mécanismes en jeu dans les conflits. Dans ce contexte, les caractères se révèlent : indifférence, passivité, participation, rationalité, expérimentation, imagination, sens de l’organisation et même hyperactivité.

But du jeu : démêler des nœuds humains 

Descriptif d’action : les joueurs forment une ronde. L’animateur les invite ensuite à constituer de multiples nœuds sans se lâcher les mains. Pour cela chacun agit à sa guise : on passe sous les bras, on enjambe les autres, on s’enroule autour… lorsque plus personne ne peut bouger et donc former de nœud supplémentaire, l’animateur propose de démêler ce nœud infernal pour reconstituer le cercle initial… toujours sans se lâcher les mains – ce qui doit être possible puisque l’on est parti de là. 

Remarque : de la gymnastique en perspective et des rires assurés. La coopération est nécessaire pour débloquer la situation, dans le respect de l’autre car les changements de positions sont souvent acrobatiques.

Intérêt du jeu l’intérêt individuel est neutralisé par l’intérêt du groupe (impossibilité d’atteindre seul l’objectif).

Nos ressources

  • Notre équipe a une grande expérience dans l’utilisation des outils de gestalt-thérapie (méthodologie qui met la relation au centre de sa pratique) et anime ses ateliers dans un climat de communication non violente et bienveillante;
  • Notre matériel pour les jeux coopératifs est réalisé à partir d’objets recyclés.
  • Les ateliers ne nécessitent ni grandes installations ni grands moyens. Ils peuvent être mis en place dans l’entreprise/institution concernée ou dans un lieu extérieur.